抖音网站0.5块钱100个短视频平台在互联网圈里可是个热门话题。不少平台都在激烈的竞争中拼抢市场份额，快手的那些做法和成长势头，真是挺有意思，值得好好研究研究。
快手垂类直播内容扩充
现在直播市场竞争很激烈，扩充特定领域的直播内容成了吸引观众的关键。比如，在传播中国传统文化这一领域，快手有自己的一套主播筛选方法。他们会根据内容质量、粉丝增长潜力以及主播的创收能力来挑选有潜力的主播。这些标准的设立不是随便定的，其他平台也有类似的做法。一旦选定了主播，就会调整给他们更多的流量支持。这样一来，就能让更多优质内容被更多观众看到。对传统文化的传播来说，这也是个不错的机遇，让更多不同类型的传统文化得到更广泛的传播。
垂类直播有助于提升用户对平台的忠诚度。比如，对于喜欢书法的人来说，看到平台不断推出高质量的书法直播，他们可能会长期留在该平台。这是因为在这个平台上，他们能找到自己感兴趣的大多数专业内容。
国内短视频双极竞争格局
现在国内短视频市场是两个巨头在打架。快手和抖音就是其中的领头羊。看数据，这两家的用户有很多是重叠的。根据36氪发布的《22年5月互联网行业经营数据》，22年5月他们的用户重叠率是46.5%，比上个月的44.8%还高。在这种竞争激烈的环境里，每个平台都得有自己的看家本领。抖音靠一些新鲜的短视频玩法吸引人，快手也有自己的优势。
这一现象揭示了短视频用户的特质。用户在两个类似平台之间切换非常简单，对平台的忠诚度并不高。那么，如何留住用户，这成为了两家平台都必须深思的问题。
快手短剧商业模式
快手在短剧这块儿起步挺早。这种短剧的布局一直给平台带来流量和商业价值。快手通过打造“内容提供→用户接触（流量方面）→商业化”的完整商业模式，让短剧的潜力得到了最大程度的发挥。像那些热门短剧，制作方用它们吸引了很多观众，快手则提供流量支持，等吸引了足够多的流量后快手买热度链接，再进行商业开发。
这种商业模式的成功吸引了众多创作者的注意。据数据统计，越来越多的创作者投身于快手短剧的创作，这为该商业模式的持续发展注入了源源不断的活力。
快手电商业务相关数据及潜力
很多公司都在积极做电商，快手也是其中之一。在2023年第二季度，它的月活跃用户数达到了6.73亿，而电商月活跃买家数已经超过了1.1亿，渗透率已经超过了16.3%。现在，公司的电商营销基础设施在持续完善，通过短视频推广等方式，提高了电商业务的渗透率和转化率。再看月活跃买家渗透率、购买频率、平均订单价格、货币化率等指标，都有提升的可能。特别是月活跃买家渗透率这样的因素，有望推动快手直播电商业务的销售额增长。
不少电商卖家都看中了快手的商机。有不少原本在其他地方做生意的商家，现在开始在快手上开店，主要是因为这里聚集了很多人可能成为顾客。
快手广告业务增长前景
快手单个用户的广告价值在多方面因素的作用下有所上升。首先，新线城市居民的消费水平在不断提高，这为快手庞大的新线城市用户群体带来了广告商的广泛关注。再者，从快手自身的广告业务循环来看，由于品牌化战略的推进，品牌广告主相比普通厂商，愿意投入更多的广告费用快手买热度链接，并且有更强的投放意愿，这为广告业务提供了增长的动力。此外，随着越来越多的品牌和厂商加入，快手内部广告收入有望继续保持增长态势。
内循环广告之外，其他广告形式也看得到增长势头。比如说，快手公司开始重视AI技术的投入，从7月份起就开始测试智能搜索问答功能，这能帮助提高搜索用户的数量和广告收入。
快手直播业务收入预期
快手直播这块儿也有它自己的增长目标。它正逐步完善垂直领域生态，同时也在对直播业务进行细致管理，这样一来，每千次展示的广告收入（MPU）有望提升，而每用户平均收入（ARPPU）则有望保持稳定。基于这些，我们估计快手直播的收入会保持在一个很小的增长区间。而且，现在主播们获取流量的方式更精准了，这也有利于吸引观众打赏或购买直播里的商品。
看过这么多快手的发展策略，大家伙儿是不是在琢磨，快手在这么激烈的互联网市场竞争中，能不能持续保持增长势头？来聊聊你的看法，顺便点个赞，转发一下也行。