抖音网站0.5块钱100个近来《爵迹》的双人收视榜引起了粉丝们对编剧郭敬明的群攻，而引起这次“群起而攻之”的战争的则是一个粉丝应援互动平台。
粉丝应援互动平台把松开了粉丝经济的命脉：集聚了全省大部份具有强消费能力和高活跃度的粉丝团，有些平台例如owhat，偶扑等可以直接与各个粉丝站对接。
据娱乐国富论调查，目前市场上的粉丝互动平台多达19个，不仅比较老牌的帖吧、粉丝网以外，愈发垂直的粉丝互动平台在2014年如雪后莴笋般涌起。就在去年音悦台改变定位成粉丝服务平台，阿里入局重金砸阿里星球，音乐产业也纷纷搭上了粉丝经济的这船只。各类粉丝互动平台内斗大战已经打响。
群雄角力，然而这种粉丝平台大多处于同质化竞争状态，即使有大鳄入场，也并未有任何一个平台称得上是此中的独角兽。同时，她们还不得不同时面临粉丝黏性不高，商业模式待优化，以及粉丝消费习惯未完全培养等问题。
然而面对“粉丝经济”这样一个不断被炒热，而且有未来可期的概念，这种平台虽然并不在乎目前的困局，而是必需要进去试一试，闯一闯，企图抢占粉丝经济中较为有利的图版。
但粉丝的生意真的这么好做吗？
粉丝平台的暗战：大鳄入场，也死了一批
去年4月15日，阿里星球上线，即将奏响了阿里星球涉足粉丝经济的号角。
前些天，江围每晚下午午睡前就会打开阿里星球，之后花十多分钟参与易烊千玺粉丝团的话题和应援活动，哪些投票，话题，发图都来一遍，之后看见自己的阿里星球帐号等级上升了才睡着。
她告诉小娱，由于阿里星球大战第二阶段的投票须要6级以上的账号。“我还加了个群，群里会发账号，之后我们就帮忙把账号升级，为了给易烊千玺投票。”在此次应援战中，他们粉丝团取得了第二名，成功博得了5万应援资金和多个推广资源位。
阿里音乐CEO宋柯在5月末的一次专访中曾透漏阿里星球上线一个月，注册用户便达到100万，其中30%是粉丝营运带来的新增用户。而在刚才结束的阿里星球粉丝应援战中，阿里星球方面告诉小娱“活动中间统计的时侯粉丝参与数早已达到400万，粉丝投票数最初一天达3000多万。”
事实上，用粉丝经济推动的音乐平台，阿里星球并不是第一个。BAT体系之外的多米音乐在2015年8月上线了一款粉丝应援互动平台——偶扑，以求用粉丝经济突围。多米音乐总工裁辜炜东告诉小娱，多米才能获得光线投资，也得益于其粉丝经济的方向设计。据了解，偶扑目前注册用户600万，月活跃用户在100万左右。
除此之外，好多创业公司也盯上了粉丝经济这块面包。这种平台中有些活的挺好，并获得了资本的追捧，例如Owhat目前月流水都在千万级别，而且明年获得了多家机构的A轮投资，将要还要进行一轮战略资源的融资。并且有些平台却早已奄奄一息。
小娱将上述20款粉丝类平台一一下载出来进行体验，并从主观体验上进行了大致的归类：
综合类中的三款背后都有强悍的资源或则其他积累在支撑。主打应援+交易的Owhat，偶扑，魔饭生在粉丝平台中也较为活跃，这三款平台的功能界定也十分相像，主要以应援、活动、商城、游戏为主，不同的是偶扑和魔饭生会有粉丝话题与资讯，而Owhat并不提供资讯。
Owhat创始人兼总总监丁洁解释说，“我觉得，死忠粉不须要二手资讯，微博就够了。”基于这个认知，丁洁说Owhat现今不做资讯，之后也没有切资讯的准备，“我们的用户就在百万级别粉丝服务平台，但粉丝付费意愿较高，月流水才能达到上千万。”
然而，从资讯切入粉丝经济的平台并不在少数。不过小娱发觉大多流量都不如应援类和综合类。
打开饭友app，商城可兑换商品不到20件，热门信息讨论量最多的不到100，表演一共就4场，但是只是票务代理。据报导，去年7月饭友售票出现问题，饭友的解释是，第一次遇见如此大的订单量，线上系统的订单次序显示存在漏洞粉丝服务平台，但是订单量仅是300多。
喂饭也类似，粉丝影片包场活动几个月才有一次，星踪服务延后有不确切，名星周边售卖是外部链接，走网店和天猫；饭团app里TFBOYS官方拼写错误，写成TFBoys，并且和名星帖吧略有相像，活跃度和互动量低；FANSBOOK从首页才能看出有两万左右的活跃用户；Fans部落直接点进不去……
同质化竞争下的用户角逐战
从左至右：Owhat、魔饭生、偶扑功能区截图
虽然小娱将那些粉丝平台分为5类，但实际上所有平台之间都处于一种同质化竞争的状态，用户重叠度很高。
拿应援+交易类来说，Owhat，偶扑和魔饭生都是面向核心粉丝，都以粉丝站为主要服务对象。
Owhat因为早于偶扑和魔饭生一年，具有显著的先发优势，但偶扑背靠多米音乐，基于多米本身的资源下降迅速。魔饭生相比之下略为逊色一些，由于一是起步晚，二是背后没有稳定的资源。
资讯类平台大多是面向修容，受众范围更广，但忠诚度更低，也很难变现。例外的是爱豆TV如今早已有千万级别用户，音悦台也是数千万，流量早已足够支撑变现的可能。
一个粉丝告诉小娱，她手机里有将近10款粉丝类平台，并且每次就会花点钱。“因为有好多站子组织的应援活动，平常我无法出席，就参与众筹也算尽了份力。”除此之外，她就会买一些站子或个人卖的周边，其他的平台则多是留着投票用。
在这些同质化竞争状态下，各个粉丝平台为了吸引注册用户主要有两种方式：补助和投票。
补助就是说粉丝在平台上发起应援或则参与平台活动时，官方对于参与的粉丝和粉丝团进行应援资金的补助，或则直接领取福利。偶扑就做了类似的活动“应援加倍”，多米音乐总工裁辜炜东透漏这些补助是很实惠的，获取用户的成本不到10块/人。
投票可能是大多数平台就会采取的手段，有的是平台提供线上线上广告推广位，由名星的粉丝团投票获得；还有承接颁奖或则活动的独家投票资源。
近来阿里星球就发起了这样一场“粉丝应援战”——阿里星球大战。上百个超级偶像的粉丝圈参与了到这场激烈的粉丝应援战中，只为自家爱豆赢取全省30多个城市的超过3000块屏幕资源和17万资金池应援资金。
阿里星球方面透漏活动中间阶段时，参与活动的粉丝量早已有400万，其中粉丝投票数最高的三天有3000万。“除了拉更多粉丝以及提高DAU（日活跃用户量）以外，我们主要还是为了探求粉丝经济怎样与电商结合上去。至于投入，虽然没有太多，此次活动的3000多块广告屏都是进驻了星球平台的广告商投入的资源，我们只是耗费了一些营运和推广的费用。”
接出来的10月份，阿里星球就会推出“零花钱大作战”，平台会提供一笔经费，倒入平台的资金池，之后粉丝团每晚可以来抽取“红包”，当某个粉丝团抽到的金额满2万后，就可以提现下来做粉丝应援费用。这也是一种类似的逻辑。
此前，音悦台以前在728粉丝节时举行“向全世界安利你的偶像”活动，让粉丝为自己的偶像订制文案，并通过投票形式“占据”地铁站内的广告牌。这次活动参与占领的演员超过700位，而参与投票的粉丝超过340万，在微博上的话题总数达180亿。
偶扑也在去年3月份承接了音乐风云榜峰会的独家投票，吸收了200多万注册用户，吸引了1600多万人次的投票。
各个平台这么费心吃力吸引用户，但还是要面对一个问题：粉丝黏性。粉丝都是以自家偶像利益为重，对平台的忠诚度不高。
多米音乐总工裁辜炜东就告诉小娱，活动期间，粉丝隔日存留率可以达到80%，但活动结束，就是峭壁式跌落。偶扑事业部总总监策俊义觉得虽然从产品的角度理解，粉丝忠诚度是高的，要留住粉丝，最主要的是做到产品和营运的优化，要有持续的营运活动。
不过粉丝站对平台的黏性比单个粉丝要强好多。一个资深粉丝站就只选择了Owhat作为常用平台，那位站长告诉小娱，对于站子来说，哪些最便捷，哪些能带来应援疗效最大化，我们都会选择哪些。原本就只能靠微博碎片化经营，太多地方都留一个窝，对于站子来说增加权威性也分散注意力。
所以，虽然粉丝与粉丝站是两种不同的用户，平台若以粉丝站为源点除了提高粉丝黏性，还可以进行修容扩散，服务也更垂直；平台若是以粉底为受众，受众范围是扩大了，但十分考验其粉丝营运的能力。平台如何选择受众，可能直接造成后续发展方向的不同。
粉丝经济变现各有其招
去年4月份，娱乐国富论曾讨论过应援文化，当中就提及2015年是粉丝类平台的爆发年，而且还能持续赢利的却是少数，有部份至今都没有找到赢利模式。
这么现今有改变吗？
娱乐国富论通过专访发觉，目前粉丝类APP其实还是处于商业模式探求期，但早已有了较为清晰的商业模式设计。
偶扑的商业模式应当是最典型的，目前和未来的商业模式起码包括了会员收入、线上增值服务、线下票务销售收入、明星周边产品、精准广告等。目前在会员体系、线上增值服务、售票等，偶扑均已取得营收入，其中票务收入抢占收入比列最大。除此之外，多米音乐总工裁辜炜东觉得，粉丝经济是整个泛娱乐经济中非常重要的一块，并且也是在线音乐商业变现的好出路。
不过，据辜炜东介绍，目前偶扑一年的投入在两千万级别，现今的收入还无法覆盖成本，“先优惠粉丝，把碟子做大，17年应当可以持平。”
Owhat则代表了另外一种粉丝经济变现的可能，从B端赢利。Owhat通过服务粉丝而积累了粉丝站资源、粉丝营运经验，之后运用于小型娱乐项目或则偶像新人的粉丝营运。
据Owhat创始人丁洁介绍，Owhat还有一个更重要的意义是服务行业，他们目前早已产生了一整套针对新人的粉丝营运模式。“首先我们在Owhat上积累了一大批有粉丝管理经验的人，之后用那些有经验的人去搭建粉丝构架，构建早期的后援会、应援站、资源博和其他不同功能的粉丝团；接着就是提炼偶像的吸粉点，大量生产内容，借助生产下来的美图、音频、视频、漫画等进行吸粉和安利，进行早期的粉丝原始积累；最后，在这个构架下，粉丝能够自发系统独立地营运了。”
《超级女孩》的粉丝营运便是Owhat的一次成功试炼。大赛结束后，张晓钰甚至是惟一一个粉丝自发帮她众筹做EP的选手。丁洁介绍他们给张晓钰建了四个粉丝组织，官方后援会、个站、视频资源站和一个CP站，经过前期的引导和营运，张晓钰除了完成了偶像的养成，也完成了粉丝的养成。张晓钰的粉丝数目早已从一开始的0弄成了50万。
张晓钰
综上，据娱乐国富论理解，粉丝平台有以下几种盈利来源：
1)最常态也最靠谱的赢利虽然就是票务收入；
2)名星周边则是最被看好，但奈于市场不够成熟，且要解决好多授权问题；
3)借助粉丝流量引入广告是比较广泛的做法；
4)阿里的“电商+粉丝”依靠平台优势不害怕变现；
5)粉丝平台的数据也可以提供给行业进行赢利；
6)2B做粉丝营运也是变现的一种可能。
粉丝平台的下一步
做粉丝经济看上去没有门槛，但实际上门槛很高。想要在竞争激烈的市场中活出来，起码要有特色功能、粉丝资源、明星资源、资本投入之中的一个，但是讲求粉丝心理，粉丝经济无疑是门好生意，但你得懂才行。
对于目前粉丝平台之间的暗战，实际上平台自身虽然并不担忧：“连阿里这样的大鳄都步入这个市场，这对资本市场还有粉丝都是一个挺好的引导；其次粉丝经济是个重营运的事情，很难有一个平台下来独占市场。”丁洁这样说。
其实，同质化竞争太激烈也会导致资源浪费、消耗粉丝精力。就行上文中提及的用户体验较差、资源不足的平台，小娱觉得应当尽早作出选择：作出改变，或则退出市场。事实上，这种平台还是把思路局限在了线上，现在票务公司个个赚的钵满盆满反映了线下的强劲的市场表现，与其守在线上市场打消耗战，去线下蓝海市场淘金不失为好选择。
作者：李静本文首发：娱乐国富论（yulezibenlun)